가장 독창적 인 시간 관리 시스템 중 하나의 효과를 제공합니다.
' Do It Tomorrow '는 시간 관리에 대한 독특하고 매우 효과적인 접근 방식입니다. 그것은 ' Do It Tomorrow 과 시간 관리의 다른 비밀'이 책의 저자 인 Mark Forster에 의해 개발되었습니다.
이 접근법의 가장 중요한 이점 중 일부는 다음과 같습니다.
* 클래식 할 일 목록 대신 폐쇄 목록 사용.
* 현재 이니셔티브.
* 우선 순위가 없습니다.
* 관심 대신 약속.
Do It Tomorrow the Android는 더 큰 프로젝트의 일부이며, 처음에는 Windows 데스크탑 응용 프로그램으로 시작하여 작업을 추적, 구성, 재사용, 내보내기, 인쇄 및 요약하는 데 도움이됩니다.
-모바일 버전의 기능-
* 별도의 계획, 긴급 및 백 로그 목록
* 계획된 일일 목록을 닫고/개방하십시오
* 작업을 다른 날 또는 백 로그로 복사하거나 이동
* 작업을 Windows 데스크탑 응용 프로그램으로 내보내십시오
* 현재 이니셔티브
* 기본 작업의 지속 시간 설정
* 이메일 작업
-기본 원칙-
1. 명확한 비전
당신이 실제로 달성하려는 것에 대한 명확한 비전을 가지고 있습니다. 당신이 무엇을 할 것인지, 무엇을하지 않을 것인지 아는 것이 매우 중요합니다.
2. 한 번에 한 가지
현재 작업에 한계를 설정하십시오. 한 번에 하나의 작업에만 집중하십시오. 너무 많은 것들에주의를 기울이면 일반적으로 요약 된 계획 내에서 몇 가지 작업만으로 끝납니다.
하나의 작업을 마치면 다음 작업으로 이동하십시오. 가능한 한 작업을 수행하는 동안 방해를 제거하십시오.
3. 작고 자주
거대한 작업을 피하십시오. 작은 작업을 작은 작업으로 나눕니다. 예를 들어, "작성 설명서"작업을 계획하지 말고 "챕터 소개", "목차 쓰기"등과 같은 작업으로 나누십시오.
각 작업에 대해 적절한 기본 시간 (예 : 25 분)을 찾아 큰 작업을 작은 조각으로 변환하십시오.
그러한 과제를 종종 일주일에 한 번, 일주일에 한 번 등으로 작업하면 때때로 큰 활동을하는 것보다 더 빨리 끝날 것임을 알게 될 것입니다.
4. 한계를 설정하십시오
작업을 완료하는 데 필요한 시간을 정의하십시오. 정의 된 한도 내에서 일하면 더 효과적입니다.
시간이 정해진 버스트에서 작업하십시오. 시계 나 일반 주방 타이머를 사용할 수 있습니다. 이 원칙을 사용하면 작업 기간을 추정하는 기술을 점차적으로 향상시킵니다.
5. 닫힌 목록
많은 시간 관리 시스템은 '해야 할 일 목록'을 사용하여 종종 위시리스트를 만듭니다. 근무일마다 현실적인 활동 계획을 세우려면 작업 할 작업 목록을 작성해야합니다.
닫힌 목록을 만들려면 ' Do It Tomorrow '응용 프로그램에서 닫기 목록 기능을 사용하고 아무 것도 추가하지 마십시오. 시급하고 계획되지 않은 작업을 받으면 같은 날에해야 할 일이 있어야합니다. 라인 아래에 작성하거나 ' Do It Tomorrow '응용 프로그램의 '긴급'목록에 입력하십시오.
폐쇄 목록을 사용하는 경우 작업 우선 순위를 정할 필요가 없습니다. 근무일 목록에서 모든 작업을 수행합니다.
6. 임의성을 줄입니다
주로 피할 수없는 중단으로 취급되는 계획되지 않은 작업은 낮에는 작업을 완료하지 않아도 큰 위험입니다. 이 경우 효과적인 우선 순위를 정한 사용 - 이러한 이벤트를 올바른 목록으로 분류해야합니다.
- 다음날 과제를 예약하도록 요청한 사람에게 설득하십시오 (또는 첫 번째 사용 가능한 경우).
- 같은 날에해야 할 일을 같은 날에 '긴급'목록에 넣으십시오.
7. 헌신 대 관심
당신은 많은 관심사를 가지고 있을지 모르지만 당신은 당신의 약속을 제한해야합니다. 그렇지 않으면 당신은 그것들을 깨닫지 못할 것입니다. 근무일 목록의 모든 작업을 약속으로 처리하고 목록을 제한하여 모든 작업을 실제로 완료하도록하십시오.
마크 포스터 (Mark Forster)는 그의 책에 다음과 같이 썼다.
자세한 내용은 http://www.doittom 내용을 방문하십시오
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