Project Success Mentor le ayuda a configurar sus proyectos para el éxito.
Project Success Mentor ™ es una aplicación independiente que ayuda a las juntas de proyectos/comités directivos, ejecutivos/patrocinadores de proyectos, gerentes de proyectos, directores de programas y gerentes de PMO a establecer proyectos para el éxito cuando usan cualquier metodología. Está específicamente diseñado para mostrar a los líderes técnicos cómo moverse para convertirse en gerentes de proyectos comerciales. Le muestra cómo identificar, registrar y administrar adecuadamente:
• Suposiciones
• Beneficios
• Casos de negocios
• Procesos comerciales
• Capacidades
• Capacidades
• Cambiar la resistencia y las barreras para usar
• Comunicaciones
• Complejidad
• Entornos de trabajo propicio
• Restricciones
• Reservas de contingencia (incluida la reserva de gestión)
• Contratos
• Palancas de control
• Factores críticos de éxito
• Cultura (los 27F)
• Reglas de toma de decisiones y compromisos
• Expectativas
• Dependencias externas
• Gobernanza
• Impactos
• Iniciar un proyecto
• Aprendizaje y desarrollo
• Momentos de la verdad
• Objetivos
• Cambio de organización (transformaciones)
• Resultados
• Fase cero
• Política positiva
• Lecciones anteriores aprendidas
• Adquisiciones
• Garantía del proyecto (incluidas las revisiones de proyectos de todo tipo)
• Juntas de proyectos/comités directivos y ejecutivos/patrocinadores del proyecto
• Proyectos de procesos (metodología)
• Equipos de proyectos
• Rascis
• Riesgos
• Roles y responsabilidades
• Satisfacción
• Vender proyectos rentables
• Señales de peligro
• Partes interesadas
• Iniciar un proyecto
• Criterios de éxito
• Actividades transformadoras
• Visión y liderazgo
• ¿Qué nos hace especiales?
• Y mucho más
para que sus proyectos sean un éxito.
Project Success Mentor ™ viene completo con más de 800 páginas A4 de texto, figuras, formularios, agendas, cartas y listas de verificación. No solo le dice cómo hacer las cosas, sino que le proporciona más de 60 listas de contenidos de registro de proyectos estándar, cada uno que contenga cientos de elementos predefinidos y precategorizados (por ejemplo, objetivos, supuestos, riesgos, productos de proyectos, reuniones, factores críticos de éxito, criterios de éxito, etc.). Úselos como plantillas para iniciar rápidamente los registros de su propio proyecto o simplemente ver cómo estructurar los registros de su proyecto (por ejemplo, cómo estructurar una estructura de desglose de riesgos (RBS), una estructura de descomposición del producto (PBS), una estructura de desglose de reuniones (MBS), una estructura de desglose objetiva (OBS), etc.).
Los textos dentro de Project Success Mentor ™ están referenciados e integrados. Esto significa que puede profundizar en términos clave para ver su definición y descripción.
Project Success Mentor ™ también presenta:
• Un marco general de éxito del proyecto y léxico
• muchos consejos y trucos prácticos
• Diseñado para participantes de proyectos novatos y experimentados
• Sastrería a su preferencia por la metodología (Prince2 ™, PMBOK ™, Scrum o compromiso de consultoría)
• Actividades previas realizadas por empresas que realizan proyectos en nombre de clientes externos
• Cuerpo de conocimiento de patrocinio del proyecto
• Usar/completar, exportar/guardar e imprimir listas de verificación útiles
para que te sientas como en casa usándolo.
Lograr el éxito del proyecto es mucho más que "alcanzar el tiempo, a tiempo y dentro del presupuesto".
Project Success Mentor ™ no se trata de mantener sus proyectos en camino, sino ponerlos en camino en primer lugar.
Versión profesional:
1. Sin anuncios
2. Opciones de pantalla de inicio adicionales
3. Capacidad para editar la tuya:
• Empresas
• Unidades de organización
• Gente
• Proyectos
• Tipos de proyectos
• Evaluaciones de las partes interesadas del proyecto
• Tipos de evaluación de las partes interesadas del proyecto
4. Demostración/datos de arranque rápido para todo lo anterior
5. Valores de entrada de datos predeterminados para:
• Compañía
• Persona
• Proyecto
6. Capacidad para buscar contenido
7. Ayuda adicional para lo anterior
Palabras clave adicionales:
Gestión de proyectos avanzados, APMBOK, PMP, Gestión de programas, programa.
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