Project Success Mentor membantu Anda untuk mengatur proyek Anda untuk sukses.
Project Success Mentor ™ adalah aplikasi berdiri bebas yang membantu dewan proyek/komite pengarah, eksekutif/sponsor proyek, manajer proyek, direktur program dan manajer PMO untuk membuat proyek untuk sukses saat menggunakan metodologi apa pun. Ini dirancang khusus untuk menunjukkan kepada para pemimpin teknis bagaimana pindah ke manajer proyek bisnis. Ini menunjukkan kepada Anda cara mengidentifikasi, merekam, dan mengelola dengan benar:
• Asumsi
• Manfaat
• Kasus bisnis
• Proses bisnis
• Kemampuan
• Kapasitas
• Ubah resistensi dan hambatan untuk digunakan
• Komunikasi
• Kompleksitas
• Lingkungan kerja yang kondusif
• Kendala
• Cadangan darurat (termasuk cadangan manajemen)
• Kontrak
• Tuas kontrol
• Faktor Sukses Kritis
• Budaya (27FS)
• Pengambilan keputusan dan aturan pembuatan kompromi
• Harapan
• Ketergantungan eksternal
• Tata Kelola
• Dampak
• Memulai proyek
• Pembelajaran dan Pengembangan
• Momen Kebenaran
• Tujuan
• Perubahan Organisasi (Transformasi)
• Hasil
• Fase nol
• Politik positif
• Pelajaran sebelumnya
• Pengadaan
• Jaminan proyek (termasuk ulasan proyek dari semua jenis)
• Dewan Proyek/Komite Pengarah dan Eksekutif/Sponsor Proyek
• Proses Proyek (Metodologi)
• Tim proyek
• RASCIS
• Risiko
• Peran dan Tanggung Jawab
• Kepuasan
• Menjual proyek yang menguntungkan
• Rambu -rambu bahaya
• pemangku kepentingan
• Memulai proyek
• Kriteria keberhasilan
• Kegiatan transformatif
• visi dan kepemimpinan
• Apa yang membuat kami istimewa
• dan banyak lagi
sehingga proyek Anda akan sukses.
Project Success Mentor ™ dilengkapi dengan lebih dari 800 halaman teks, angka, formulir, agenda, surat, dan daftar periksa. Tidak hanya memberi tahu Anda bagaimana melakukan sesuatu, tetapi juga memberi Anda lebih dari 60 daftar konten register proyek standar yang masing-masing berisi ratusan item yang telah ditentukan dan pra-kategori (misalnya, tujuan, asumsi, risiko, produk proyek, pertemuan, faktor keberhasilan, kriteria keberhasilan, dll). Gunakan mereka sebagai templat untuk memulai dengan cepat register proyek Anda sendiri atau hanya untuk melihat bagaimana menyusun register proyek Anda (misalnya, bagaimana menyusun struktur kerusakan risiko (RBS), struktur kerusakan produk (PBS), struktur rincian rapat (MBS), struktur kerusakan objektif (OBS), dll.
Teks-teks dalam Project Success Mentor ™ dirujuk silang dan terintegrasi. Ini berarti bahwa Anda dapat menelusuri istilah-istilah kunci untuk melihat definisi dan deskripsi mereka.
Project Success Mentor ™ juga fitur:
• Kerangka kerja keberhasilan proyek secara keseluruhan dan leksikon
• Banyak tips dan trik praktis
• Dirancang untuk peserta proyek pemula dan yang berpengalaman
• Menyesuaikan preferensi Anda untuk metodologi (PRINCE2 ™, PMBOK ™, SCRUM atau Keterlibatan Konsultasi)
• Kegiatan pra-penjualan yang dilakukan oleh perusahaan yang melakukan proyek atas nama pelanggan eksternal
• Badan Pengetahuan Sponsorship Proyek
• Gunakan/Lengkapi, Ekspor/Simpan dan Cetak Daftar Periksa Handy
Sehingga Anda akan merasa seperti di rumah menggunakannya.
Mencapai kesuksesan proyek lebih dari sekadar "lingkup, tepat waktu dan sesuai anggaran".
Project Success Mentor ™ bukan tentang menjaga proyek Anda di jalur, tetapi mendapatkannya di jalur pertama.
Versi Pro:
1. Tidak ada iklan
2. Opsi Layar Rumah Tambahan
3. Kemampuan mengedit sendiri:
• Perusahaan
• Unit organisasi
• Rakyat
• Proyek
• Jenis proyek
• Penilaian pemangku kepentingan proyek
• Jenis Penilaian Pemangku Kepentingan Proyek
4. Demonstrasi/data awal cepat untuk semua hal di atas
5. Nilai entri data default untuk:
• Perusahaan
• Orang
• Proyek
6. Kemampuan mencari konten
7. Bantuan tambahan untuk hal di atas
Kata kunci tambahan:
Manajemen Proyek Lanjutan, APMBOK, PMP, Manajemen Program, Program.
unduh