Project Success Mentor vous aide à mettre en place vos projets de réussite.
Project Success Mentor ™ est une application indépendante qui aide les conseils de projet / comités de pilotage, les dirigeants / sponsors de projet, les chefs de projet, les directeurs de programme et les gestionnaires PMO pour mettre en place des projets de réussite lors de l'utilisation d'une méthodologie. Il est spécifiquement conçu pour montrer aux leaders techniques comment déplacer pour devenir des chefs de projet d'entreprise. Il vous montre comment identifier, enregistrer et gérer correctement:
• Hypothèses
• Avantages
• Analyses de rentabilisation
• processus métier
• Capacités
• capacités
• Modifier la résistance et les barrières à utiliser
• Communications
• complexité
• Environnements de travail propices
• contraintes
• réserves d'urgence (y compris la réserve de gestion)
• Contractes
• Leviers de contrôle
• Facteurs de succès critiques
• Culture (le 27FS)
• Règles de prise de décision et de compromis
• attentes
• Dépendances externes
• gouvernance
• Impacts
• Lancer un projet
• Apprentissage et développement
• Moments de vérité
• Objectifs
• Changement d'organisation (transformations)
• Résultats
• Phase zéro
• Politique positive
• Leçons précédentes apprises
• Procurements
• Assurance du projet (y compris les avis de projet de tous types)
• Boards de projet / comités de pilotage et cadres / sponsors de projet
• Processus de projet (méthodologie)
• Équipes de projet
• Rascis
• Risques
• Rôles et responsabilités
• Satisfaction
• Vendre des projets rentables
• Piège de danger
• Parties prenantes
• Démarrer un projet
• Critères de réussite
• Activités transformatrices
• Vision et leadership
• Qu'est-ce qui nous rend spécial
• Et bien plus encore
Pour que vos projets soient un succès.
Project Success Mentor ™ est livré avec plus de 800 pages A4 de texte, figures, formulaires, agendas, lettres et listes de contrôle. Non seulement il vous dit comment faire les choses, mais il vous fournit plus de 60 listes de contenus de registre de projet standard contenant chacun des centaines d'articles prédéfinis et pré-catégorisés (par exemple, objectifs, hypothèses, risques, produits de projet, réunions, facteurs de réussite critiques, critères de réussite, etc.). Utilisez-les comme modèles pour démarrer rapidement les registres de votre projet ou simplement pour voir comment structurer les registres de votre projet (par exemple, comment structurer une structure de panne des risques (RBS), une structure de panne du produit (PBS), une structure de panne de réunion (MBS), une structure de panne objective (OBS), etc.).
Les textes de Project Success Mentor ™ sont référencés et intégrés. Cela signifie que vous pouvez percer les termes clés pour afficher leur définition et leur description.
Project Success Mentor ™ Fonctionne également:
• Un cadre global de réussite du projet et un lexique
• De nombreux conseils et astuces pratiques
• Conçu pour les participants au projet novices et expérimentés
• Adaptation à votre préférence pour la méthodologie (Prince2 ™, PMBOK ™, Scrum ou Consulting Engagement)
• Activités de pré-vente effectuées par des entreprises qui effectuent des projets au nom de clients externes
• Connaissance du parrainage du projet
• Utiliser / terminer, exporter / enregistrer et imprimer des listes de contrôle pratiques
Pour que vous vous sentiez comme chez vous l'utiliser.
La réussite du projet est bien plus que "à la portée, dans le temps et dans le budget".
Project Success Mentor ™ ne consiste pas à garder vos projets sur la bonne voie, mais à les mettre sur la bonne voie en premier lieu.
Version pro:
1. Pas d'annonces
2. Options supplémentaires d'écran d'accueil
3. Capacité à modifier la vôtre:
• des entreprises
• Unités d'organisation
• Personnes
• Projets
• Types de projets
• Évaluations des parties prenantes du projet
• Types d'évaluation des parties prenantes du projet
4. Données de démonstration / démarrage rapide pour tout ce qui précède
5. Valeurs de saisie de données par défaut pour:
• Entreprise
• Personne
• Projet
6. Capacité à rechercher du contenu
7. Aide supplémentaire pour ce qui précède
Mots-clés supplémentaires:
Gestion de projet avancée, APMBOK, PMP, gestion de programme, programme.
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